Krizleri Heba Etmemeli!

İnsanın naturasına hakim oluşumuz sayesinde muhteşem çözümler geliştirebiliyoruz!

Raporlarımız ve çözümlerimizin hepsi çeşitli kontrol mekanizmalarından temelleniyor.

Kervanı yolda düzen bir kültürden stratejik becerilerini karmaşada bile ortaya koyabilen kurumlar yaratmak için çalışıyoruz!

%80 ile %93 arasında zaman kazandıran ve fırsatlar yaratmanıza yardımcı olacak çözümler üretiyoruz!

Mucizevi maliyet tasarrufları

zamana karşı yarışılan durumlar

geleceği öngörerek yönetme

Duygusal Kültürümüze Uygun Stratejiler

Şirketlerin kanayan yaralarına pratik ve etkili çözümler üzerine yoğunlaşıyoruz. Krizler üzerine yoğunlaşmış uzmanlığımızı, değişen ekonomik beklentiler ışığında geliştirdik. Bilinmezler üzerine çalışıyoruz. Kritik bir karar için elinizdeki verileri nasıl kullanacağınızdan emin değilseniz, Stratejik bir süreçte atacağınız adımlardan emin değilseniz, Bir ortaklık görüşmesinde olup geleceği ve akıbetinizi belirleyemiyorsanız, Yönetim kurulu toplantıları kabusa dönüşüyorsa, Bilinmezlerinizi yönetebileceğiniz olgulara dönüştürüyoruz.
Ajansımızın kurucusu ve süreçleri yöneten
Stratejist Mustafa Emin Palaz

Klasik koçluk veya danışmanlıktan çok daha ötesini sunma gayretindeyiz. Beklentilerin ötesinde sonuçlara ulaşabilmek için adımlarımızı ölçümlüyor ve geliştiriyoruz. 

ANLAŞMAZLIKLARDA SULH 94.7%
ZAMAN TASARRUFU 91.4%
MALİYET TASARRUFU 73.6%
AİLEVİ SORUNLARDA ÇÖZÜM 74.8%
KRİZLERDE ÇÖZÜLME 96.3%
TAHLİLLERDE İSABET 99.36%
0
8 ülke 17 şehirde hizmet
0 %
hata payı
0
bilimsel metodoloji

Piyasada çözümü kolay bulunamayacak karmaşık süreçlerin tahlil

ve sonuca ulaştırılması için çalışan tek ajansız!​​

Kaos Koçluğu

Acil, karmaşık, uzlaşmaz durumlarınızda, karar alabilmeniz, aksiyona geçebilmeniz ve hatta fırsatlar yakalayabilmeniz için geliştirilen bir metodoloji.

Klasik danışmanlık hizmetlerine kıyasla %99.53 zaman kazandıran bu seanslar, krizlerinizi fırsata çevirmeyi vaat ediyor; bu sayede zaafiyetleriniz bile büyümeniz için ivme katıyor!

Atmosfer Analizi

Masaya birlikte oturduğunuz kişilerin anlattıkları ve anlatmak istedikleri bazen farklıdır: ekip arkadaşları, yönetim kurulları, iş ortaklığı görüşmeleri...

Çözülemeyen departman sorunlarından, yönetilemeyen süreçlere, sık tekrar eden sıkıntıların sebeplerinden kritik stratejik hamlelere kadar zengin bir güce erişebiliyorsunuz!

Duygusal İşletme Yönetimi Sertifika Programı

Yönetim için gerekli duygusal becerileri sunan tek sertifika programı!

Gerçek vakalar üzerinden kriz yönetim becerileri, karar alma ve uygulama beceleri, yönetim ve icrada duygusal dinamiklerin tanılaması ve yönetme deneyimi kazanıyorsunuz'

Mutfağımızdan Kitaplar

Miğferden Saksı

Stratejik düşünme becerisi üzerine başucu kıvamında yazılan, krizlerin uzlaşıya çekilebilmesine yardımcı eser Miğferden Saksı şu an raflarda. 

Kavga Etme Sanatı

Çatışmalı iletişim yönetimi üzerine, uygulamalarla yoğrulmuş Kavga Etme Sanatı Şubat 2020’de raflarda.

Duygusal İşletme Yönetimi

Profesyonel görünümlü ama aşırı duygusal toplumlarda duyguları ve duygularla yönetebilme becerisinin işlendiği Duygusal İşletme Yönetimi yayın hazırlığına girdi.

Yazımı Devam Edenler...

Stratejik becerileri geliştirmeye yönelik Anadolu Usulü Stratejiler

Yöneticilerin sorun çözerken göz ardı ettiği temel bir faktörü derinlemesine inceleyen Krizlerde İnsan Faktörü

Güven ve benzeri duyguları ekonomik birer faktör olarak kurgulayıp modelleyen Güven Ekonomisi

Hukuk Felsefesi üzerine, yenilenen insancıllık perspektifinde Ödül Hukuku

Son Blog Paylaşımları...

İş dünyası temelli paylaşımları okuyabilir, merak ettiklerinizi sorabilirsiniz


Samimiyet, akış ve temas en temel değerlerimiz!

Ve değer sadece üst kalite çözüm üretmekten ibaret değil, çözüme giden yollarımızı da paylaşmamızı gerektiriyor. Belki blog paylaşımlarımız sayesinde işinize ivme katabilir, farkında olmadığınız sorunlarınızı avantaja çevirebilir veya daha da farklı mucizelere imkan açabilirsiniz!

Krizlerde Ekip Yönetimi-3
Üçleme şeklinde sunduğum bu yazı dizisinde, önceki blog gönderilerinde ekip yapısı, işbirliği, yakınlık duygusunun faydaları, roller, görevler, anlamlılık ve mizaç yapısının öneminden ve tespit yöntemlerinden bahsetmiştim. Grup ve ekip arasındaki farklılık, işbirliği ruhu ve…
Krizler, Motosiklet ve Tefekkür
Bugün 1 Nisan, motosiklet hayatına atılalı bir senem doldu! Geçen yıl aşağıdaki fotoyla başladığım sürecimde hayata dair, ekonomiye, psikolojiye, sosyolojiye, inanç sistemlerine… özetle varoluşa dair çok şey öğrendim, çünkü gidon varoluşa açılan bir kapı…
Krizlerde Ekip Yönetimi-2
Üçleme şeklinde sunacağım bu yazı dizisinde, bir önceki blog gönderisinde ekip yapısı, işbirliği, yakınlık duygusunun faydalarından bahsetmiştim. Buraya tıklayarak okumanı öneririm. Son olarak ele aldığım yaklaşım ideal diye bir şeyin olmadığı, duruma uygun çözümlerin…

Referanslarımızdan bazılarını paylaşabiliyoruz. Daha fazlasını merak ediyorsanız tıklayabilirsiniz…

İletişimde Olabiliriz!

Mail bültenleri paylaşmıyoruz, ancak sorularınıza memnuniyetle cevap verebiliriz. Sorunuz da cevabı da saklı kalacaktır!
İstanbul Merkez

kriz@firsatyonetimi.com
505 509 7774
Yalıboyu Cad. Küplüce Yolu Sok 33 Beylerbeyi / Üsküdar / İstanbul

Ankara İrtibat

Türk Hava Kurumu Üniversitesi
YAGEM

Hakkımızda

Piyasada çözümü kolay bulunamayacak karmaşık süreçlerin tahlil ve sonuca ulaştırılması için çalışan tek ajansız!

Prensiplerimiz

Birleşmiş Milletler  Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri 8, 9, 12 ve 16 uyarınca hizmet veriyoruz!