Krizleri Heba Etmemeli!
Belirsizlikte Yönetim
Fuzzy Management 101
Madem tarihte örneği zor görülen süreçlerden geçiyoruz, yeni dönemler yeni yönetim metotları gerektirdiğini de kabul etmeliyiz!
3 Aralık günü, 10:00-12:30, 13:30-16:00 saatleri arasında, online bir eğitime davetlisiniz!
Karmaşık projeler odağındaki içeriğimiz ile hem multidisipliner süreçler hem interdisipliner süreçlere hazır mısınız?
Eğitimde kriz yönetimi, belirsizlik yönetimi, zorlu ekiplerin yönetimi ve çok daha fazlasını ele alacağız ve güncel sorunlarımız varsa gündeme getirerek grup koçluğu uygulayabileceğiz!
Future Makers in PMI
PM Summit 2023'te Birlikteydik
PM Summit 2023'te birlikteydik ve şans faktörünün zorlu projelerde nasıl kullabileceğini konuştuk!
Uluslararası konuşmacıların yer aldığı, PMI Türkiye Şubesi yıllık proje yönetim zirvesi etkinliğinde, projelerde UYGULANABİLİR PLANLAMA becerileri ve şans faktörünün kullanılabileceği durumlardan bahsettik!
Zorlu durumlarda bir şeylerin umarak düzelmesini beklediğimiz itirafıyla başlayan özeleştirel bir süreç yürüttük. Neticede projelerin yürütülebilmesi için yönetim bilimleri kadar iç dinamiklerin de hakim olduğu bir iş kültüründe çalışıyoruz! Üstelik bu aslında global bir sorun!
Innomind Artık Başkent'te
Innomind Strateji Ajansı artık Başkent Ankara merkezli olarak daha da ivme kazandı. Stratejik sektörlerden bazılarına odaklı geliştirdiği Süper-Karmaşık Projeler için hassas metotları yerinde uygulama fırsatı bulduğumuz için merkezimizi Ankara'ya taşıyarak ihracata uygun projelere özel hizmet sunmaya başladık!
Biliyo'sundur
Geriokrasi kelimesine çok aşina değilsek dahi yönetimlerde maruz kalıyoruz.
Bu isimlendirilmemiş sıkıntıyı ya da başka başlıklar altında sakladığımız sıkıntı kaynağını eşmek ve çözümü üzerine bir sohbete davet ediyoruz.
Podcast gibi ilerleyecek bu sohbetler serisinin ilkine davetlisiniz. Kayıt olup sohbet günü katılabilir veya sonrasında YouTube kanalından izleyebilirsiniz.
İnsan naturasına hakim oluşumuz sayesinde taleplerin ötesinde çözümler geliştirebiliyoruz!
Öngörülerimiz ve reçetelerimizin hepsi çeşitli bilimsel çalışmalar ve kendi geliştirdiğimiz metodolojilerle temellendirilmiştir.
Kervanı yolda düzen bir kültürden stratejik becerilerini karmaşada bile ortaya koyabilen kurumlar yaratmak için çalışıyoruz!
%80 ile %99 arasında zaman kazandıran ve fırsatlar yaratmanıza yardımcı olacak çözümler üretiyoruz!

Mucizevi maliyet tasarrufları

zamana karşı yarışılan durumlar

geleceği öngörerek yönetme

Uygulanabilir Stratejiler
2012’de güven suistimali üzerine başlayan kurumsal hizmetlerimiz; hukuki darboğazlar, global konsorsiyumlar, öngörülemeyen krizler ve daha bir çok önemli alanda meyve veren metotlara dönüştü.
Zorlu projeler, karmaşık krizler, süperkarmaşık süreçler, kabus yaşatan kararsızlıklar…
Kritik bir karar için elinizdeki verileri nasıl kullanacağınızdan emin değilseniz,
Stratejik bir süreçte atacağınız adımlardan emin değilseniz,
Bir ortaklık görüşmesinde olup geleceği ve akıbetinizi belirleyemiyorsanız,
Yönetim kurulu toplantıları kabusa dönüşüyorsa…
Bilinmezlerinizi yönetilebilen olgulara dönüştürüyoruz.
Duygusal Kültürümüz Odağında Kararlar

Tahlil

Karar

Aksiyon

Kriz Koçluğu
Acil, karmaşık, uzlaşmaz durumlarınızda, karar alabilmeniz, aksiyona geçebilmeniz ve hatta fırsatlar yakalayabilmeniz için geliştirilen bir metodoloji.
Klasik danışmanlık hizmetlerine kıyasla %99.53 zaman kazandıran bu seanslar, krizlerinizi fırsata çevirmeyi vaat ediyor; bu sayede zaafiyetleriniz bile büyümeniz için ivme katıyor!

Davranışsal Gelecek Analizi
Masaya birlikte oturduğunuz kişilerin anlattıkları ve anlatmak istedikleri bazen farklıdır: ekip arkadaşları, yönetim kurulları, iş ortaklığı görüşmeleri, nesil devirleri...
Çözülemeyen departman sorunlarından, yönetilemeyen süreçlere, sık tekrar eden sıkıntıların sebeplerinden kritik stratejik hamlelere kadar zengin bir güce erişebiliyorsunuz!

Fuzzy Management
* 5 saatlik Fuzzy Management 101,
* 20 saatlik Fuzzy Management 102,
* ve toplamda 160 saatlik Fuzzy Management Uzmanlık Eğitimi
2013ten beri geliştirdiğimiz kriz ve benzeri kaotik süreçler yönetimi, belirsizlik ortamında stratejik yönetim ve öngörü becerilerimizi süzerek harmanladığımız bu içerik sayesinde hem yepyeni şeyler öğreneceksiniz hem de mevcut bilgilerinize işlevsellik katabileceksiniz.
Açık gruplarımıza katılabilir ya da şirket yöneticileriniz için talep edebilirsiniz.
Mutfağımızdan Kitaplar
Miğferden Saksı
Stratejik düşünme becerisi üzerine başucu kıvamında yazılan, krizlerin uzlaşıya çekilebilmesine yardımcı eser Miğferden Saksı 2016 itibariyle raflarda. Sipariş için tıklayabilirsiniz.
Kavga Etme Sanatı
Çatışmalı iletişim yönetimi üzerine, uygulamalarla yoğrulmuş Kavga Etme Sanatı artık raflarda. Sipariş için tıklayabilirsiniz.
Yazımı Devam Edenler...
Stratejik becerileri geliştirmeye yönelik Anadolu Usulü Stratejiler
Yöneticilerin sorun çözerken göz ardı ettiği temel bir faktörü derinlemesine inceleyen Krizlerde İnsan Faktörü
Güven ve benzeri duyguları ekonomik birer faktör olarak kurgulayıp modelleyen Güven Ekonomisi
Hukuk Felsefesi üzerine, yenilenen insancıllık perspektifinde Ödül Hukuku
Son Blog Paylaşımları...
İstanbul Ofis
Kore Şehitleri Cad. Yzb Kaya Aldogan Sk. No:7, 34394 Esentepe/Şişli/İstanbul
Ankara Merkez
Mutlukent Mah. 1979 Cad, No:4, 06810 Ümitköy/Çankaya/Ankara
Direkt İletişim
[email protected]
+90 505 509 7774